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(石油销售分公司总经理征文)照镜子正衣冠,争做践行“三严三实”排头兵

发表时间:2015-6-8 11:15:13
目录/提纲:……
一要修信念
二要修品德
三要修学识
一要增强纪律性、严于律己,严格遵守厉行节约、反对浪费等规定
二要坚持慎独慎微慎行
三要始终做到两个敬畏
四要严格管理干部
一要符合客观实际
二要符合客观规律
三要符合群众意愿
一要真为
二要敢为
三要有为
一是要说老实话
二是要干老实事
三是要做老实人
……
(石油销售分公司总经理征文)照镜子正衣冠,争做践行“三严三实”排头兵
照镜子正衣冠,争做践行“三严三实”排头兵
**公司 XX
2015年5月28日
专题链接:

去年,习近平总书记在全国“两会”期间参加安徽代表团审议时提出了“”,既严以修身、严以用权、严以律已,又谋事要实、创业要实、做人要实的“24字箴言”。“三严三实”24字,立意高远、寓意深刻、意义重大。这是我们党员干部,特别是党员领导干部先进性的具体要求和体现,也是好干部的具体要求和体现,指明了新的历史条件下党员干部的为政之道、成事之要、做人准则,彰显了我们党一鼓作气抓作风、驰而不息改作风的坚定决心和恒心。“三严三实”为各级领导干部怎样当一名好干部指明了方向,习总书记曾经语重心长地讲,人生就像穿衣服扣扣子一样,如果一粒扣子扣错,剩余的扣子都会扣错。其生动形象的告诫我们要走好人生的每一步,防止一步错、步步错,其言朴实,其意深远,值得细细品味。要想知道扣子扣没扣好,最直接的办法就是照镜子、正衣冠,而“镜子”就是习总书记所提出的“三严三实”。我认为作为一名党员领导干部
……(文秘资料网http://www.meitajujia.com省略740字,正式会员可完整阅读)…… 
程序,广泛接受各方监督,认真执行民主集中制,不给干部和群众留猜疑空间,将公权置于阳光之下,凝聚全司上下心齐气顺、克难攻坚的合力。
第三,照镜子正衣冠,就要照照自律严不严。当下,各种诱惑、考验很多,稍微把持不住,就可能跌入违法犯罪的泥潭,不仅过去的努力付之东流,还会受到法律严惩。所以,自己一要增强纪律性、严于律己,严格遵守厉行节约、反对浪费等规定。牢记“两个务必”,严格遵守中央、集团公司和省公司相关规定,从点滴小事做起,减少应酬交际,自觉净化“社交圈、生活圈、娱乐圈”,为广大干部员工做出表率。二要坚持慎独慎微慎行。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,抵住诱惑,拒腐蚀、永不沾,始终保持清正廉洁的政治本色;同时,加强对家属的监管,申明底线和划清界限,坚决不把个人关系与私利掺和到工作中去。三要始终做到两个敬畏。即敬畏法纪和责任,经常审视那些因无视党纪国法的干部走上犯罪道路的警示案例,从内心深处敬畏党纪国法,把党纪国法当做高压线和做人做事的底线;时刻保持饱满的工作激情,在其位谋其事敬其业,转变思想观念,面对异常严峻、快速变化的市场形势,增强忧患意识,摒弃畏难情绪、依赖思想、观望心理和想求稳、怕添乱的思想,敢抓敢管、一抓到底、抓出实效,切实破解网点偏少、市场竞争激烈、人均创效不佳、经营质量不高等难点热点问题。四要严格管理干部。治国必须先治党,治理管好企业,必须先治理管好干部,管好干部必须严格要求,如果松而不严,则会虚而不实,虚而无绩,企业的发展就会收到影响。
第四,照镜子正衣冠,就要照照谋事实不实。实干兴邦、空谈误国,搭一次花架子,就把群众心伤一回;走一次过场,就与群众的距离远一分。所以,思考决策公司业务经营发展等各项工作,要以“三个标准”这一尺子来衡量,才能把各项工作落到实处。一要符合客观实际。不能只当“二传手”,不能仅仅满足于浅尝辄止地上级安排干什么就只干什么,要认真深入到基层一线,摸清基层情况,善于将上级指示及要求与公司实际有机结合,创造性开地展工作。二要符合客观规律。重视在实践中摸索工作方式、方法,工作中的经验和规律,来指导实践,以达到事半功倍之效果。三要符合群众意愿。干工作谋事情,我们要少些主观想象和急功近利思想,多结合公司实际,多听听基层群众意见,多些沟通和交流,充分尊重群众的知情权和自主权,以群众满意不满意为标准,争取把好事办好办实。
第五,照镜子正衣冠,就要照照敬业干事实不实。业绩是干出来的,而不是吹出来的,共产党人干事创业就是要祛除“浮华”和“虚假”,追求“真”和“实”。 所以,实际工作中,我们必须做到“三为”,一要真为。时刻牢记组织的信任和群众的期待,牢记身上的责任和担子,不让光阴虚度,不让责任虚行,全力以赴、兢兢业业做好每一项工作,多为员工群众实实在在地干一番事业。二要敢为。积极在全面深化公司内部改革中探索实践,以执着的精神、坚韧的毅力、敢闯敢试的品格,树立“功成不必在我”的思想,敢于正视矛盾和困难,迎难而上。积极推进**公司“员工队伍结构不优、加油站网点偏少、历史包袱沉重、基础设施投入不足”等短板的破解,打牢**公司长远发展的基础。三要有为。珍惜干事创业舞台,拿出一种“不破楼兰终不还”的韧劲和不落实不撒手、不出成效不罢休的劲头,推动事业不断前进。当前,**公司的发展正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期,既面临着前所未有的机遇,也面临各种严峻的挑战,我们的盈利空间不断变窄,人工成本刚性增长,买断人员费用逐年增大,大发展快发展新模式尚待形成;干部员工的思想观念转变慢,发展理念滞后,创新革命精神不强;员工技能等级比例偏少,年龄结构偏大,文化程度偏低;制度执行打折扣,落实不到位,低标准和非标准的现象也不同程度地存在等问题依然很突出,迫切需以创新的精神和胆略来谋划解决。组织把我安排在领导岗位上,是对我的充分信任,也给我提供了舞台,从这个 ……(未完,全文共3551字,当前仅显示2078字,请阅读下面提示信息。收藏《(石油销售分公司总经理征文)照镜子正衣冠,争做践行“三严三实”排头兵》