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煤矿集团工会年度工作总结

发表时间:2019-8-8 20:59:27

**年工会工作总结
融入中心抓工作 服务大局展作为
团结带领广大员工为加快企业高质量发展
发挥主力军作用

**年以来,矿工会以学习贯彻落实党的十九精神为统领,落实集团公司“稳中求进”总基调,紧紧围绕企业“安全发展”这个中心,积极探索推动企业发展与履行工会组织职责的切入点和结合点,主动承压履责,聚力共克时艰,为矿改革创新、降本提效、转型发展做出了积极贡献,实现了与企业改革发展合拍共鸣, 与员工群众美好生活需求同频共振。
一、**年工作
(一)亮点工作层出叠见彰显“咱们工会有作为”
1.“精准式”帮扶,细微关爱暖心。今年来,矿工会克服工作多、人员少等困难,改变以往上报式、被动式救助方法,选派专人主动深入社区走访了解,摸底排查,对所有困难户按照在岗、待岗、内退、退休、工残、工亡、病亡7种类型进行摸底,筛选帮扶对象,深入调查核实,做到工作单位清、家庭收入清、家庭人数清、困难原因清。规范建立了困难员工档案,分类装盒、归档管理,做到电子档案和纸质档案相统一,做到建档率100%。特困户“爱心超市”兜底帮扶,重点困难户“一对一”帮扶,一般困难户开发式扶贫,因大病、意外致困临时救助,孤寡老人长期救助,五项措施确保了“精准帮扶”。
3.女工协管365“亲情式”服务。干好一项工作只要认真用心并不难,但是长期干一项工作,日日坚持,月月坚守,常年累月地干下去却很难。美在
……(恒耀http://www.meitajujia.com省略937字,正式会员可完整阅读)…… 
法,导入群监员日常学习培训。按照班组、区队、矿三个层面,分级组织开展学习。通过五项修炼保证学习的针对性和连续性,确保群监员个人理论水平和业务能力的提升。
6.技能大赛有作法。该矿工会坚持把“治亏创效”劳动竞赛与班组安全建设、“安康杯”竞赛有机结合,在部室、区队、班组、个人中开展了比安全、比进度,比质量、比效率、比创新、比节资的“六比”竞赛活动,抓住检查、考核、评奖三项重点工作,着力打造“规范十创新”的下矿劳动竞赛管理文化,形成了“一加强、一助力、一推进”的工作互动管理模式。即加强了班组现场质量标准化管理;助力于“安康杯”劳动竞赛活动的开展,推进了从劳动竞赛、过程考评、总结表彰的三个步骤的细化落实。通过严格评奖、颁发流动红旗等形式,先后对表现优秀的36个采掘、辅助区队、26个班组、120名班(组)长和120名采掘工进行了表彰奖励,有效调动了广大职工的生产积极性。“五一”前夕,举办了38名班组长参加的赛,展现了班组长风采,强化了班组建设。选拔5名班组长参加公司演讲比赛,获得优异成绩;并将演讲活动延伸到各采掘区队班前会,下峪口矿工会被授予“优秀组织单位”。
6.百日安全竞赛活动实。安全发展大如天、安全责任重如山。煤矿企业就是“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”,安全是煤矿企业的天字号大事。四季度为
(二)常规工作推陈出新彰显“咱们工会有力量”
1.“复合式”宣贯聚合力。为了扩大形势任务宣教工作的影响力和覆盖面,矿工会将宣教工作与丰富多彩的活动有机结合,对精神、“学谈做”、“四个评论”、矿党政工作会议精神,进行了学习宣传。对外宣传报道工作紧紧围绕各个时期的重点工作,利用各种新闻媒体,多角度,多层次的开展对外宣传报道工作,充分展示企业发展成果和白矿人奋发有为的精神风貌,提升了企业的认知度和美誉度,在树立企业良好形象、推动企业改革发展、促进企业文明建设方面发挥了积极作用,为企业的健康快速发展创造了良好的舆论氛围,有力地促进了各项目标任务的圆满完成。全年,矿工会多篇信息分别被中国能源化学工会、中国煤炭新闻网、山东工人报、山东能源报等省市级、国家级报刊、网站刊登。在肥矿集团内部网站、微信等新媒体上,发稿数量、质量都领先其他单位,得到了集团公司和矿领导的充分肯定和高度评价。
3.“广泛式”培养搭平台。围绕增强企业自主创新、提升技术、节能降耗为目标,组织广大员工广泛开展技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等活动,集合创新人才优势,充分发挥员工创新工作室、创新技术小组、创新示范岗“三位一体”的创新创效平台,打破创新不分专业的新局面,依托“员工经济创新孵化基地”优势,通过对员工研发的创新成果改造试验、提档升级, 提升成果价值最大化,已成果转化4项。今年, 通过班组、车间层层、广泛征集,共收到立项创新成果--项, 有效促进了我矿,大大降低了生产成本支出,预计可创效---余万元。广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。

1.走访当好桥梁纽带。3月14日,组织机关各部室人员,深入车间工会对员工出勤、生产任务、当前员工的热点焦点问题和对工会工作的意见建议以及重点工作推进等,进行了情况了解、督促指导,为全年重点工作目标任务的稳步推进夯实了基础。同时, 还组织召开了工会机关4“问题导向”理论调研活动启动仪式,下了专项通知,组建了五个理论调研小组,明确了时间任务,确定了形式内容,讲解了考核标准,并分别就调研的方向和形式进行了交流。
2.双月大讲堂工会有力量。组织召开了“一季度建设考核讲评会暨工会干部大讲堂” ,引领3名工会机关干部、3名车间工会主席,与36名工会干部、18名工会积极分子,共同探讨了“如何实现团结带领广大员工群众听党话、跟党走等问题,共同交流了“如何交出一份满意答卷”的方法和措施、渠道和抓手,形成了“把握新定位、担当新使命、推进新发展、建树新形象”的思想共识。
3.强化自身建设有恒心。本着“巩固先进、鞭策中游、激励后进, 争先晋位、以优促优、整体提升”的原则,根据2017年整体建家考核名次, 重新划分了考核区域, 重新制定了考核细则, 在去年每季对红旗工会、星级工会党政领导给予支持工会工作奖励的基础上, 将普惠服务与员工之家建设相结合,每季度在18个车间工会中,评选3个“红旗工会” ,在发放流动红旗的同时, 对该车间工会全体会员进行物质奖励, 逐步形成了党政支持工作顺畅、小家领先普惠员工、得到实惠广泛拥护的,基层基础建设实效稳步提升的良性循环。 ……(未完,全文共7493字,当前仅显示2631字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿集团工会年度工作总结》
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