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市长助理调研县市场监管工作汇报

发表时间:2019-8-12 14:11:47

**市长助理调研县市场监管工作汇报
县人民政府副县长
(2019年7月10 日)

尊敬的**市长、**局长:
首先欢迎**市长、**局长和各位领导莅临我县检查指导工作,现将我县市场监管部门工作和融合情况如下。
一、**县市场监管局基本情况
新组建的**县市场监管局内设有“十九股两室”,基层监管所21个(20个镇(街)+园区),核定单位行政编制106名,局班子成员7人(食品总监和药品总监暂缺)。现有在职103名,参公人员29名,事业编制人员30名,工勤人员10名,离退休人员84名。辖区内共有企业7000多家,个体工商户38000多户。
二、**县市场监管主要工作情况
(一)着力优化营商环境。围绕“准入不准营”、市场主体退出难、融资难等突出问题,实施一系列改革举措。一是推进攻坚改革,实现“简约办”。推行落实“证照联办”、“证照分离”、小时清单制等改革,进一步放宽市场准入。上半年,“证照联办”精简材料60多份,减少办事环节30多个;“证照分离”审批改备案878件次,告知承诺制212件次,优化准入服务569件次,惠及企业1659户次;“小时清单制”办结2978件次,满意率100%。二是推进清单梳理,实现“
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局高度肯定;持续加大对学校食堂、校内及周边食品经营单位的监督检查力度,重点加强对“五毛食品”、学生用餐的监管。三是强化监测,抓好风险防控。截至6月,完成食品抽检637批次,出具检测报告487批次,不合格70批次,不合格率14.2%;完成药品抽样抽检60批次,出具检验报告17批次,不合格4批次。抽检不合格产品均已按程序核查处置。四是严查重处,规范生产经营行为。结合“春雷行动”专项执法和假冒伪劣重点领域专项治理,严厉打击以次充好、假冒伪劣现象,“春雷行动”期间共计查办各类案件500多件,案值400多万元,我县“春雷行动”再次荣获全省先进集体,一名执法办案同志荣获全省先进个人。五是对标补短,狠抓示范创建。深入推进国家示范城市和省级食品安全示范县创建,以问题为导向,进一步细化工作方案,召开部署会,突出点位打造,逐项整改完善,为顺利验收做足准备。
2.狠抓特种设备安全监察。采取三项措施构建特种设备安全监管长效机制,确保全县特种设备安全运行,实现我县特种设备安全连续十八年零事故。一是健全信息台账。完善全县特种设备及隐患台账,根据日常检查情况,及时更新信息变化情况,确保底数清、情况明。二是严格执法检查。制定特种设备检查计划,整理汇总4种典型违法行为、13种重大事故隐患、12类重点场所和要素;严格按照检查、处罚、整改三步骤开展现场检查,形成闭环式管理。三是强化应急管理。修订特种设备安全事故处置预案,制定八大类设备事故处置预案,督促企业结合实际制定预案,实现三级预案全覆盖。上半年共检查特种设备使用单位、气瓶充装单位178家,检查各类特种设备590台/套,发现安全隐患51处,下达监察指令书43份,现场督促整改12条次。
3.狠抓重要工业品安全监管。一是开展质量安全责任培训。召集辖区食品相关产品、电器、化工、医药、能源等重点工业产品企业负责人及质量管理人员参加培训,签定《产品质量安全责任承诺书》。二是排查重点产品安全隐患。联合相关部门开展食品相关产品生产企业隐患排查,排查内容包括原(辅)材料和产品标识标注、出厂检验制度落实情况、是否存在超期超范围生产等违法行为。三是有序推进“双随机”抽查工作。按照“双随机、一公开”的要求,加大产品质量监督抽查和违法违规行为惩诫力度,实施“黑名单”制度,倒逼企业履行质量安全主体责任。上半年,共排查重点企业20多家,检查“CCC”认证生产企业6家次、整改项10项;抽检食品相关产品50组,合格率100 %;抽检其它工业品(白酒样品)36批次,不合格4批次。
(三)着力改善消费环境。一是大力加强消费领域市场监管,提高消费热点问题的洞察能力,集中解决一批群众关心关切、反映强烈的突出问题,为市民营造安全放心的消费环境。半年来共受理处置消费投诉100多起,为消费者挽回损失20多万元。二是扎实开展消费维权宣传,拓宽维权通道,完善维权机制,提升市民消费信心,增强消费对经济增长的拉动作用。目前,全县已建消委分会20个。2018年,全县社会消费品零售总额达132.1亿元,增长11.4%;第三产业实现增加值93亿元,增长6.9%。
三、**县市场监管部门融合情况
(一)从“散”到“聚”, 融合机构职能,以精诚团结的态度加快部门融合。一是抓职能大融合。通过、座谈、集体讨论等方式,推进机构职能划转、“三定”方案编制、人员转隶定岗等。以“事合”促进“人合”,市场监管局内设机构从30多个精简为21个。二是探索“大所+小所”的管理模式。在每个镇街设置监管所的基础上,在相对集中的镇设置中心所,代管邻近的1—2个监管所,集中执法力量,增强监管执法力度。三是抓大制度建设。按照“一套制度管人、一把尺子量人、一个声音说话、一种文化聚心”要求,加强县市场监管局制度建设,推进以制度管人管事和管理规范化、科学化,营造高效运转、风清气正、团结奋进的工作氛围。
(二)凸显“5+1>6”,融合工作职责,以钉钉子的精神狠抓工作落实。市场监管汇集工商、质监、食药监、知识产权、反垄断、价监等5个单位职责和1项职能划转。一是业务上注重化学融合。全面整合规范行政审批事务,率先实行集中受理、集成服务,重新建立从生产到消费的产商品及食药品质量监管执法的闭环管理,上下一体将原五条热线渠道整合为“12315”一个平台,形成了审批服务“一个 ……(未完,全文共4566字,当前仅显示2306字,请阅读下面提示信息。收藏《市长助理调研县市场监管工作汇报》