您的位置:>>银行/金融/金融讲话/年终总结/工作总结/个人总结/计划规划/>>正文

银行工作总结及计划

发表时间:2019-10-8 21:16:55

银行工作总结及计划
银行2018年工作总结及2019年工作规划

2018年,是**行开业元年,也是完整考核的第一年。一年来,紧紧围绕总行的考核指挥棒,艰苦奋斗,改革创新,规范经营,实现了平稳发展。现将一年来工作完成情况小结如下:
一、2018年工作开展情况
(一)主要经营业绩
经营规模不断壮大。年末资产总额**亿元,比上年增加**亿元,增幅**%。各项存款余额**亿元,比上年增加**亿元,增幅**%;日均存款**元,比去年*增加**亿元,增幅**%。各项贷款余额**亿元,比上年增加**亿元,增幅**%。
经营效益稳健增长。年末实现利润总额**万元,比上年增加**亿元,增幅**%;全年缴纳各类税收**万元,有力支持地方经济社会发展。
对公业务行稳致远。年末对公条线日均存款达**亿元,比上年增加**亿元,增幅**%;授信余额**亿元,比上年增加**亿元,增幅**%。加大重点客户营销力度:新增*个非税专户;激活存量重点客户**户,其中成长客户**户,战略客户**户;积极拓展代发工资客户群体,全年新增有效代发工资户**户,月均代发工资卡**张,月均代发金额**万元。扎实推进票据贴现业务。开展银承业务客户**户,占总授信客户数的**%,累计承兑票据**亿元,银承敞口
……(恒耀http://www.meitajujia.com省略862字,正式会员可完整阅读)…… 
,每月业绩排名,每季考核兑现等强有力的考核措施,调动全员营销积极性,促进零售业务发展。同时,开展零售业务发展现状分析,加强零售业务知识培训,明晰零售业务发展的难题,商讨破解发展瓶颈的方法,为零售业务发展出谋划策。
以合规为前提,守住风险底线。树立人人合规理念,全面开展合规检查暨乱象整治工作,按照监管单位要求及部署,依照检查要点,坚持“两周一次、季度汇总”,在对公、零售、运营、财务、综合条线分别进行了详细的自查,并汇总形成自查报告。全年上报总行乱象整治日常检查报告**次,组织开展上、下半年授信业务乱象整治检查**次。
以效率为目标,夯实运营基础。坚持以风险为本,防范操作风险。健全。强化了分行机关后台保障管理工作,先后制定下发了《授信审批制度汇编》《运管及计财制度汇编》《综合制度汇编》等20余项制度,并组织全员开展学习培训。针对创立初期,人员少、事情多的现状,按照一人多责、一岗多人、互为AB岗,相互补充的的原则,对每个一个事项均设置AB岗,确保无论何时、何事,均能落在实处。制定修订了分行部门、员工考核方案,实行严格的奖优罚劣制度,把资源向一线倾斜、向优秀员工倾斜。强化学习培训。分条线、群体,针对性开展各种有效培训。组织客户经理开展了行业分析、授信调查、OA业务审批流程、征信合规操作等专项培训;组织柜员开展了规范化服务、对账管理、对公(私)业务操作、反洗钱、企业开户等培训。强化培训效果,通过考核考试,确保培训学员能学得进、记得住、用得上,通过不断的培训学习,提升分行员工的业务能力,提高业务操作效率。优化规范化服务。按照统一要求,结合分行实际,采取服务考评细则讲解、通报案例分析、人人过关服务演练等方式强化服务意识,运营管理部、综合管理部联合对机关规范化服务情况进行现场检查,重点采取现场检查与非现场检查的方式每月对前台服务情况例行督导检查。对一批在检查中的发现不良现象及时进行纠正,对一些先进典型案例进行了通报表扬。
以党建为指引,凝聚发展合力。全心投的建设当中,深入开展学习党的精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。扎实履行纪委职责,组织开展谈心谈话,在监风执纪方面发挥了良好作用。按时收缴党费,认真履行党员义务,认真完成全国党员管理信息系统的录入与更新,加强党员动态管理。工会、团委活动异彩纷呈,按季组织开展迎新登高、户外拓展训练、冬日暖阳等家园活动,关爱员工身心健康。组织员工谈心、员工慰问等活动,畅通沟通渠道,了解员工思想动态,体现分行家庭温暖;每月开展**等活动,积极融洽员工之间、部门之间关系,增强员工凝聚力和向心力。结合业务,突出分行特色,提升分行对外形象,利用微信公众号、电台广播、报刊杂志、网络媒体等渠道,讲好分行故事,全方位、立体式宣传新区分行、扩大分行影响力,提升分行的品牌知名度。
二、2019年工作规划
2019年是分行承上启下的关键之年。分行将以打造“**”为战略定位,以“*******”为战略主题,以“*****”为战略核心,紧紧抓住“规模、利润、客户”三大支撑点,紧盯**建设,服务实体经济,发展**金融,培育亮点、打造特色,努力做到同业进位,弯道赶超,实现规模、质量和效益全面提升。
为实现上述目标,2019年将重点抓好以下工作。
(一)以客户为中心,发展条线业务,做大规模
1.全力以赴做实对公条线业务
围绕营销导向,持之以恒“深入**,辐射**”,坚持“做大客户数量、做强客户质量、做高业务收入、做稳组织架构”,实行精准、靶向营销,实现对公存款数量、授信规模均有明显增长。在经营策略方面:一是紧贴**发展强基础。紧跟发展脚步,以**为抓手,以交通、建筑等项目为突破口,加快设计快活的信贷产品,服务及区域内企业。二是抓好主导产业促发展。依托************大主导产业进行重点营销。三是专攻财政专户固根基。抓住财政专户重新公开招标的有利时机,集中力量、全力攻坚,力争在集中支付账户的开立上有新的突破。四是营销重点企业添动力。针对辖区内纳税重点企业及纳税500强企业名录,开展逐一拜访对接,加大营销力度,弥补分行客户数量少,储备力量不足的短板。五是主攻学校业务显特色。针对辖区学校分布多、广、密的特点,开展“智慧学校”建设。六是打造产业链服务增潜力。开展对汽车、水泥、钢贸、饲料、医药等重点行业产业链的营销。
2.想方设法做强零售条线业务
围绕“客户第一、精耕细作、快捷灵活、合规稳健”的主线,致力于网点建设、渠道丰富、结构优化、素质提 ……(未完,全文共4792字,当前仅显示2420字,请阅读下面提示信息。收藏《银行工作总结及计划》
文章搜索